2019年11月12日，蘇北片區2019年11月工作會議在片區三樓會議室召開，執行總裁黃文鋒、執行副總裁徐乃陽、李昌海，各職能部門負責人、項目總經理、項目副總、項目總助、未來領袖、項目營銷負責人等參加了本次會議。

會議首先進入專題匯報環節，片區營銷管理部、運營管理部、成本管理部、設計管理部、客戶關系部、人力資源部、辦公室、工程管理部、財務資金部分別匯報了近期的工作情況及下階段的重點工作安排。

片區營銷管理部吳德文總對10月蘇北市場情況和片區銷售數據進行分析匯報，并就11月目標達成進行策略鋪排。運營管理部夏卿總對上階段片區運營情況進行復盤，并對下階段供貨、交樓、新項目等重點工作進行梳理。成本管理部夏陳中總圍繞招標、成本、結算、市政等方面作匯報，對集團、區域的相關文件和規定進行解讀、宣貫。設計管理部陳舒總匯報了片區地塊強排、圖紙、審圖工作進度以及宿遷項目報批報建情況，并對設計板塊下階段重點工作進行安排?？蛻絷P系部吳開銀總以《產品會說話，服務即營銷》為主題，對1-10月客戶滿意度情況、新項目風控巡檢情況以及下階段重點工作進行匯報，并以南城首府交樓為例對完美交樓的要求進行宣貫。人力資源部呂建國總以《同心同路 勇往直前》為主題，從員工激勵、項目總水平提升、績效管理等方面進行工作匯報。辦公室李惠總對行政費用管控、文化社責板塊等工作進行了分析，并就下階段工作進行重點提示。工程管理部滿益鋼總對片區10月安全、質量、品質考核進行通報，并進行相關案例警示和下階段工作部署。財務資金部洪威總對10月份回款目標完成情況及11月目標達成舉措進行匯報，對融資、稅務等工作進行安排。

專題分享環節，法務部高武杰總以《合作開發項目常見爭議及應對》為主題，從合作開發的概述、管理、合作協議履行常見問題和改進思路等方面進行分享。

隨后，新沂項目查澤駿總作開盤工作總結，從項目投資拿地、規劃設計、開發報建到工程施工、營銷鋪排的開發全周期進行分析匯報。睢寧項目李偉總作安全管理工作總結，對項目安全管理思路進行深入分析，并就安全管理舉措進行匯報。沛縣項目郭峰作質量管理工作總結，對高頻質量問題以及解決措施進行分析匯報。

聽取各部門、項目的匯報后，黃總作主題為《決戰分水嶺，使命必達》重要講話，進一步傳達了集團、區域會議精神與謝總管理要求。黃總首先對市場大勢進行研判，鼓舞蘇北片區要著眼未來，緊跟戰略，堅定信心，踩準節奏。之后，黃總重點強調片區要做好當下，全力沖刺年度銷售、回款、交樓、累計資金等關鍵目標。銷售方面：做好自己，開好新盤，做好加推，加快清存；回款方面：全力挖潛，不留死角，銀企聯動，外爭按揭資源；交樓方面：落實區域交付標準，完美交樓每一套。累計資金方面：做好增收控支，確保按時資金回正，緊密溝通，加快新項目融資落地；并對安全質量、供貨計劃、返鄉潮提前鋪排等工作做重點提示。另外，黃總指出項目總要做好機會布局，提前謀劃、理性研判，用拓展和經營思維深耕好負責的項目和縣區市場。最后，黃總要求蘇北團隊“上下同欲”、不斷適應、改善、提升個人能力，堅持“三個共同體”，堅持“使命導向、目標導向、結果導向”，用行動、用績效回饋信任，努力將資源轉化為組織能力，構筑競爭優勢，進而達到蘇北全競提升！

本次工作會議的召開，為蘇北片區下階段的發展凝聚了共識，明確了方向，蘇北片區將嚴格貫徹落實集團、區域會議精神，篤定目標，團結奮進，決戰分水嶺，使命必達！